从外媒克日的报道中相识到 ，，由于高度依赖入口 ，，已往几年俄罗斯服装行业爆发了很是大的转变。。行业内一些大企业 ，，继续执行向全球扩张的恒久战略 ，，可是重心有所转变。。西方市场政治和经济市场主要 ，，俄罗斯服装品牌最先转向亚洲。。
据相识 ，，随着卢布贬值 ，，入口服装、鞋子和配饰过于腾贵 ，，反而给外地生产商更多生长空间 ，，特殊是低价产品。。因此在俄罗斯服装和鞋类市场整体障碍的状态下 ，，俄海内服装品牌接纳了反�；；；；铰�——降低产品价钱或将生产装备从中国和东南亚国家迁回俄罗斯 ，，由于其海内劳动力本钱大大降低。。
中国市场的“召唤”
中国、孟加拉国、印度、巴基斯坦、斯里兰卡和越南 ，，通常被以为是全球服装制造中心。。可是 ，，现在这些国家也形成了快速生长的消耗市场 ，，为外洋服装品牌提供了重大的机缘。。
普华永道会计师事务所(PricewaterhouseCoopers)视察显示 ，，2018年亚洲人在服装和鞋子方面的消耗支出预计达9200亿美元。。
俄罗斯服装品牌“涌入”亚洲市场 ，，靠奇异设计气概赢得青睐
这其中 ，，中国大陆市场将占约莫1/3的服装需求量 ，，接下来是香港、日本、韩国、印尼、印度和其他亚洲国家。。
“无论是从简单的国家市场 ，，照旧从消耗者购置能力来看 ，，亚洲市场极具多样性 ，，”FINAM集团财务剖析师TimurNigmatullin称。。“在亚洲 ，，中国市场上的潜在消耗者多 ，，虽然经济生长放缓 ，，人民币币值稳固促使人们消耗需求增添。。”
向亚洲扩张
已往几年 ，，一些俄罗斯服装品牌已经在亚洲国家开设连锁店。。俄罗斯大运动用品零售商Sportmaster ，，几年前就最先向亚洲扩张。。
Sportmaster集团2013年就宣布了“亚洲扩张”妄想 ，，集团营业司理SergeyAgibalov称 ，，公司准备把中国作为潜在市场 ，，因其地理上靠近西伯利亚和俄罗斯远东地区 ，，还由于该公司已经最先在中国工厂生产运动服装。。
2014-2015年间 ，，俄罗斯海内市场销量锐减 ，，Sportmaster集团在中国开设了12个Sportmaster品牌连锁店 ，，19个O’STIN品牌连锁店(Sportmaster集团旗下品牌 ，，主营中端休闲衣饰)。。
Sportmaster的新闻人士称 ，，中国是亚洲国家中具吸引力的市场。。“它是一个较大的、正在迅速生长的市场 ，，我们必需与全球品牌竞争 ，，”他说。。另外 ，，与其他亚洲市场相比 ，，进入中国的阻碍较少。。
“Sportmaster现在在中国有几十个零售店。。很显着 ，，它们的扩展战略很是乐成 ，，5年之内公司在中国的连锁店规模比其本国的零售店还要大 ，，”Nigmatullin说。。
俄罗斯的CarloPazolini集团 ，，自1991年最先生产奢华高端鞋子和配饰 ，，现在已经将70%的制造营业从欧洲转移到中国。。在北京开设有专卖店 ，，并宣称将在中国开设更多零售店。。
关注印度市场
2016年1月 ，，俄罗斯企业AFKSistema总裁VladimirYevtushenkov称 ，，公司的时装零售资产ConceptGroup与印度Tata集团建设相助关系 ，，通过Tata集团近上线的电商平台TataCliq出售“俄罗斯制造”服装。。
据AFKSistema内部职员称 ，，虽然公司对亚洲市场很感兴趣 ，，但零售方面并没有很是清晰的扩展战略。。ConceptGroup与印度电商平台的相助 ，，被当成是试验项目 ，，将决议着集团进一步扩展战略的制订。。2014年 ，，Sistema收购了ConceptGroup40%的股份。。
另一个俄罗斯服装品牌SELA ，，乐成进入了印度市场。。该公司通过与两大电商平台(亚马逊和Myntra)相助 ，，在线出售其品牌服装。。
“我们对亚洲市场很是感兴趣。。印度是个生长很快的市场 ，，吸引了许多零售商 ，，就像中国十年前吸引众多外洋企业一样 ，，”SELA企业公关认真人JuliaZefirova说。。“印有俄罗斯主题的T恤衫在印度很是受接待。。”
SELA并没有区别俄罗斯和印度市场上的品牌定位 ，，虽然在定价方面 ，，该品牌接纳差别的价钱战略。。在俄罗斯 ，，SELA接纳中低端价钱；；；；在印度 ，，它选择的是中端产品价钱。。
优势未定
FINAM集团的财务剖析师TimurNigmatullin以为 ，，俄罗斯品牌向亚洲扩张切合专家之前的趋势展望。。“在不久的未来 ，，更多俄罗斯公司将进入亚洲市场。。它们在这些市场大的优势就是与外地制造商建设的老同伴关系 ，，以及优异的企业谋划方式 ，，”他增补道。。
不过FashionConsultingGroup首席执行官AnnaLebsack-Kleimans并不以为俄罗斯服装品牌在亚洲市场有很大优势。。
“俄罗斯大型服装品牌在中国和其他东南亚国家拥有制造装备 ，，能够资助镌汰物流本钱 ，，用较低价钱向亚洲市场出售产品 ，，”她说。。“但这并没有让它们比外地品牌更具竞争优势 ，，只是让它们具备一律竞争力。。”
Lebsack-Kleimans称 ，，大部分亚洲市场上的外地品牌都有很是忠实的客户。。俄罗斯品牌可以通过提供轶群的设计、原始“欧式”气概、或奇异的零售业态 ，，来吸引亚洲消耗者。。
俄罗斯陌头品牌GoshaRubchinsky就是这样一个乐成的例子。。这个来自俄罗斯的陌头衣饰品牌乐成地将高级时装设计融合了充满东欧色彩的陌头文化 ，，为StreetFashion带来不少新鲜感。。
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