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公司新闻

山东宏业纺织：立异是企业生涯的法宝

    面临前所未有的金融危�；�，，，，齐鲁宏业依附过硬的内功稳步前行 。。。。。
　　不到位于商河的厂区很难相信，，，，，宏业纺织集团的办公室仍然在低矮的平房中 。。。。。
　　进了厂区也很难相信，，，，，纺织车间里仍然是一派火热的生产情形，，，，，迅即而凶猛的金融海啸在这里险些没有留下什么痕迹 。。。。。“8年来没分过一次红，，，，，大把的钱都花在搞手艺立异、刷新和添装备上了 。。。。。”齐鲁宏业纺织集团有限公司董事长李汉典这样告诉记者，，，，，“任何时间，，，，，立异都是企业生涯的法宝 。。。。。” 
    出口的大门关上了就翻开内销的大门
　　在这场金融危�；墓セ飨拢�，，，，纺织业首当其冲 。。。。。有关资料显示，，，，，我国纺织工业是一个外向依存度较高的工业，，，，，出口创汇占天下出口创汇的15%，，，，，商业顺差占天下商业顺差的60%，，，，，国际商业额占纺织商业额的30% 。。。。。
　　金融危�；拢�，，，，海内众多依赖出口的纺织企业生产大幅下滑，，，，，效益一落千丈，，，，，宏业纺织也未能独善其身 。。。。。“2007年，，，，，公司出口额或许在1500万美元，，，，，利润有1000多万人民币 。。。。。而到了去年，，，，，出口额也在1000万美元以上，，，，，后算了算，，，，，才130多万元的赚头 。。。。。和偕行业其他企业比，，，，，没赔钱就不错了 。。。。。”从去年以来，，，，，李汉典就预感应国际商业的风险性，，，，，同时由于外洋订单压价越来越严重，，，，，国际市场竞争也越来越强烈 。。。。。“现在也不是没有国际订单，，，，，而是价钱压得太低了，，，，，接了就赔钱，，，，，以是有些票据直接就推掉了 。。。。。”看着国际市场日渐萎缩，，，，，李汉典决议把营销重点实时调解到内销上来，，，，，瞄准海内尤其是省内高端客户，，，，，以及外资企业要求产品层次较高的独合资企业，，，，，自动出击做好促销事情 。。。。。“好博体育产品质量很快获得客户的认可 。。。。。调解战略后，，，，，海内订单纷至沓来，，，，，产品很是脱销 。。。。。”李汉典说，，，，，“春节事后，，，，，听说不少偕行由于无活可干，，，，，爽性到现在连门都没开，，，，，我们却是所有机械满负荷运转，，，，，订简单直排到了3月尾 。。。。。” 
    不舍得盖楼，，，，，手艺刷新却绝不迷糊
　　国际需求一萎缩，，，，，外向型的纺织企业都把眼光瞄准了海内，，，，，竞争异常强烈，，，，，宏业纺织凭什么能接到大把的订单？？？关于这个问题，，，，，李汉典笑着说，，，，，“危�；皇且惶炝教炀屠戳耍�，，，，企业的竞争力更不是说提高就提高了，，，，，在别人挣了钱忙着分红的时间，，，，，我们却把钱用来搞立异、搞技改了 。。。。。要是比及现在才下手，，，，，生怕早就饿肚子了 。。。。。”
　　李汉典说，，，，，从2000年企业改制以来，，，，，公司就没有分过一次红 。。。。。“别说分红，，，，，就连盖办公楼我们都没舍得 。。。。。”别看他的办公室还在“寒酸”的小平房里，，，，，可买起装备来，，，，，李汉典脱手却相当阔绰 。。。。。
　　海内好的棉纺锭不过30多元一个，，，，，他狠了狠心，，，，，一下从外洋入口了25万个，，，，，每个136元 。。。。。仅此一项，，，，，公司就多花了2000多万元 。。。。。但李汉典心里盘算的是：装备好了，，，，，产品质量才华上去，，，，，附加值也就高了 。。。。。“有的产品一吨就能多卖几千块钱 。。。。。”“从2005年到现在，，，，，我们陆续投入了近9000万元的资金举行手艺刷新、工业升级 。。。。。危�；戳耍�，，，，这些投入的效果就更显着了 。。。。。好比，，，，，我们正在实验的‘无纪律竹节纱线’项目，，，，，在天下也不过两三家竞争敌手 。。。。。这不，，，，，刚刚接到了福建一家企业2500吨的订单，，，，，税后净利润还能抵达10%以上 。。。。。”
　　今年年头，，，，，宏业纺织还和日本一家企业合资开发了柔软纱，，，，，这种产品手感极其细腻，，，，，专门用于高等亵服的针织，，，，，在海内尚属首家 。。。。。现在，，，，，这种柔软纱已经在日本制作了样品，，，，，很快即可推向市场 。。。。。李汉典透露说，，，，，这种产品的定价权在中方，，，，，产品附加值比一般产品要高得多，，，，，并且宏业已经和日本方面签署了10年的条约……
　　李汉典是“花钱”的能手，，，，，更是省钱的行家 。。。。。作为用电大户，，，，，宏业纺织平均每产一吨纱耗电在4000度左右，，，，，一年算下来，，，，，就要用掉9000多万度电 。。。。。“原来一家台湾企业开价1600万，，，，，对公司内部水电系统举行节能刷新 。。。。。效果我们自己就把这事给办了，，，，，才花了800多万 。。。。。”李汉典说，，，，，仅电费一项，，，，，一年就可节电1400多万度，，，，，节约本钱800多万元 。。。。。 
    稳固职工步队是做好产品的条件
　　关于纺织企业所面临的形势，，，，，李汉典以为2009年将是难题的一年 。。。。。随着国家纺织工业振兴妄想细则的出台和落实，，，，，纺织业将获得喘气的时机，，，，，市场也会逐步恢复 。。。。。“但就现在而言，，，，，企业主要的是先活下来，，，，，想实现几多利润是不现实的 。。。。。”李汉典说，，，，，在金融危�；奶厥馐逼冢�，，，，应该千方百计确保企业的正常运营，，，，，公司有订单、有活干，，，，，包管员工不下岗、不失业 。。。。。企业能运转，，，，，工人就有饭吃 。。。。。这是基本的，，，，，也是紧迫的 。。。。。“到现在为止，，，，，我们一直是满负荷生产，，，，，没有镌汰一名员工，，，，，并且随着订单的增多，，，，，我们还增添了部学生产能力，，，，，新招了120多名员工 。。。。。”李汉典说，，，，，虽然和危�；氨龋�，，，，公司利润有所下降，，，，，但公司不但没有给工人减薪，，，，，去年每人每月还涨了100元的人为 。。。。。不但云云，，，，，对选出的几百名手艺尖兵和手艺能手，，，，，每人每月还能划分领到200元和100元的手艺津贴 。。。。。“对纺织企业来说，，，，，拥有熟练的工人、尤其是熟练的手艺工人是很是主要的 。。。。。越是在这个时间，，，，，企业越需要凝聚力，，，，，越需要让各人有共渡难关的信心 。。。。。”李汉典说 。。。。。
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