《充满活力的声音2023》之创明：创明，，，，我们将重新界说窗帘

　　●未来创明希望重新界说窗帘，，，，我们会把它叫做‘全屋智能窗帘’，，，，这个事我们是有情怀的，，，，我们就想解决问题，，，，我们从机构上去想步伐，，，，从系统上整体去开发，，，，希望能把各个板块统合，，，，一体化去推，，，，像我们现在做梦幻帘，，，，梦纱帘，，，，梦影帘，，，，我们希望解决终端场景问题，，，，现在市面上的定型帘，，，，洗濯一次就需要重新定型，，，，一次性的，，，，我们希望未来能从泉源上解决这个问题，，，，

　　●我经常跟他们讲，，，，做又好又贵的产品是容易的，，，，但你们要做又好又自制的产品，，，，由于又好又自制就意味着你所有的环节都需要控制本钱，，，，若是能做获得才是真本事。
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　　创明窗饰科技有限公司总裁-江河

　　作为窗饰企业，，，，创明这几年在行业可谓是独吞鳌头，，，，岂论是前两年劲推的梦幻帘，，，，照旧即将推出的梦影帘、梦纱帘，，，，以及创明未来将力推的“一体机”——全屋智能窗帘，，，，江河和他的团队总能以一个个产品为锚，，，，详细而精准地解决产品痛点和行业痛点，，，，也总是毫无意外地能在行业内刮起阵阵旋风。
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　　“我们将重新界说窗帘”

　　作为广东省首批高、精、特、新企业，，，，创明在产品开发的快速反映确实名副着实，，，，近三十位工程师组成的创明研发团队，，，，“我们是广东省第一批专精特新企业，，，，今年还会申报国家级专精特新，，，，很难申请，，，，虽然申报条件并纷歧定要求很大的企业，，，，可是需要有许多的专利，，，，还要有能真正在市场上销售的专利，，，，阻止2022年底，，，，创明掌握有7件发明专利，，，，63件适用新型专利，，，，另外有10件发明专利和14件适用新型专利在申请中，，，，我们照旧很有信心去申报国家级专精特新的”。
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　　创明现在虽已稳居海内窗饰遮阳市场第一，，，，但江总体现：“好博体育生长照旧会以为些许费力，，，，这两年行业内卷太厉害，，，，产品类似征象普遍，，，，许多产品坚持半年独吞都很难，，，，并且我们这个行业分工很细，，，，做窗饰的，，，，做电机的，，，，做机构的，，，，做面料的....”

　　当被问及创明未来的生长时，，，，江总体现：“未来创明希望重新界说窗帘，，，，我们会把它叫做‘全屋智能窗帘’，，，，这个事我们是有情怀的，，，，我们就想解决问题，，，，我们从机构上去想步伐，，，，从系统上整体去开发，，，，希望能把各个板块统合，，，，一体化去推，，，，像我们现在做梦幻帘，，，，梦纱帘，，，，梦影帘，，，，我们希望解决终端场景问题，，，，现在市面上的定型帘，，，，洗濯一次就需要重新定型，，，，一次性的，，，，我们希望未来能从泉源上解决这个问题，，，，”

　　“您原来是做窗饰行业，，，，跟所有的窗帘行业的企业都是友好的相助同伴关系，，，，那未来您进军窗帘行业，，，，会否形成竞争呢？？？？？？”针对记者的提问，，，，江河反问道“新能源汽车取代汽油车，，，，你很难说它们是竞争敌手，，，，精准地说应该是迭代产品，，，，‘全屋智能窗帘’也是一样，，，，我以为它更多地是窗帘窗饰行业的迭代产品，，，，它能更好地解决行业痛点，，，，未来的行业和市场需要一体化的产品，，，，或者通俗地说，，，，以前各细分行业各管各，，，，像是组装机，，，，现在我们希望是一体机，，，，让布艺和窗饰更细密连系，，，，容易拆、容易洗，，，，容易挂，，，，让消耗者换洗窗帘不再难”

　　江河对‘全屋智能窗帘’很有信心，，，，他以为它会从基础上链动未来的窗帘销售模式，，，，“一旦市场试水乐成，，，，那么未来我们自己做单个的会所，，，，做单个的家庭，，，，就可以一体化所有承接下来，，，，它是一个整体产品，，，，效能更高，，，，效果更好，，，，应用更广；；同时，，，，它还完善地解决了消耗者痛点，，，，让换窗帘像买衣服一样简朴，，，，这从某种意义上来说将会推动窗帘消耗模式的改变，，，，若是由于这个痛点的解决让窗帘产品从低频产品变为高频产品，，，，那么它关于推动窗帘行业生长将意义非凡。
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　　安排系统化饮得大B“头啖汤”

　　创明从2018年最先打造系统化，，，，数字化，，，，江河说其时也是被倒推着走，，，，“那时我们天下有一百多个经销商，，，，经常我们会发错货啊，，，，山东的发往浙江，，，，发错了，，，，还要一层层问已往，，，，还半天不回复。
。。。。。那时我们做系统的意识被深度引发了，，，，就以为非做不可了。
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　　意识到问题后，，，，创明马上着手启动系统的打造和研发，，，，也把自己打造成了窗饰行业的“U盘口”，，，，“现在客户拿过来的订单，，，，好博体育系统能快速反映，，，，同时支持一件代发。
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　　系统打造完毕，，，，创明做大B端就显得事半功倍，，，，顺风顺水，，，，“系统刚最先并不是为大B客户做的，，，，但后面我们发明有大B客户在考察我们行业时会直接问：“假设我有五个订单你能否明天发货，，，，能否不发错，，，，我的五个订单，，，，发五个地点，，，，你怎样分发？？？？？？’而我们做的系统正好能完善解决该情形，，，，他们考察下来发明只有创明是可以抵达要求的，，，，至少窗饰行业只有我们创明能匹配上。
。。。。。而这样的大B客户也是我们想要的，，，，从他们而言也不会以为创明多厉害，，，，他只是会希奇别的企业居然没有这种意识。
。。。。。所有跟大B的相助系统是要害，，，，没有系统，，，，他们就会去想，，，，我把我的订单导给你，，，，你都查不到在那里生产，，，，发那里，，，，然后让消耗者问门店，，，，门店问总部，，，，总部再问供应商，，，，那是很不现实的。
。。。。。以是创明打造系统正是“无心插柳柳成荫”。
。。。。。我们就从那时间最先大B端的，，，，昔时业绩就增添了两倍，，，，2022年大B客户业绩也增添了近一倍。
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　　TOB的焦点就是服务，，，，创明未来将一连在产品立异上加大力度，，，，将系统进一步优化“我们定的目的是3年8-10个亿，，，，事实大智能，，，，各人居死后都需要一个有强盛供应链的企业的系统去支持。
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　　让产品物美价优

　　谈到创明向来以市场需求为导向，，，，产品开发抢占市场快、准、狠，，，，创明总裁江河却很谦逊地说：“我们谈不上领先市场，，，，但我们开发产品一是随着市场走，，，，市场有什么需求，，，，我们就开发响应的产品；；另外，，，，我们也随着行业走，，，，凭证行业所需，，，，行业痛点去研发”

　　创明是标准的践行“市场导向”的企业，，，，江河每年在外跑市场的时间不少于100天，，，，“由于相识需求端，，，，市场上的产品都是我带着各人去开发的”，，，，创明专门建设一个市场小组去调研，，，，江河说“我经常跟他们讲，，，，做又好又贵的产品是容易的，，，，但你们要做又好又自制的产品，，，，由于又好又自制就意味着你所有的环节都需要控制本钱，，，，若是能做获得才是真本事。
。。。。。把需要的产品开发出来，，，，我们再把服务做好，，，，服务欠好就体验感欠好，，，，内部再提升效能，，，，这样就物美价优服务好，，，，就没有理由市场做不起来。
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　　新一年的战略，，，，创明会让渠道再下沉，，，，只管笼罩珠三角、长三角的县级市，，，，多生长100个服务站，，，，为创明的天下销额做好承接；；而外洋的市场，，，，将继续在阿里国际站，，，，亚马逊等版块一连发力，，，，后疫时代，，，，创明外销团队即将去往外洋开拓营业，，，，对销售来说拓宽渠道就是业绩增添好的助力。
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　　新一年的创明将能量满满，，，，奔赴下一个新征程。
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