全球第二大快时尚集团H&MHennes&MauritzAB(HMb.ST)于4月10日宣布2013年可一连生长报告， ， ， ，，该报告是H&M集团一连12年宣布该报告。。报告中H&MHennes&MauritzAB(HMb.ST)再次呼吁提高供应商人为， ， ， ，，以改善服装出口主要地区东南亚工业工人的待遇。。
2013年底， ， ， ，，H&MHennes&MauritzAB(HMb.ST)就已经忠言称未来将有可能上调产品零售价钱以应对因提高部分国家纺织工人待遇而带来的本钱压力。。H&MHennes&MauritzAB(HMb.ST)在2013年11月份首次宣布"FairLvingWage"战略， ， ， ，，妄想在2018年前为750家战略供应商的约莫85万名纺织工人提供"LivingWage"基本生涯人为， ， ， ，，以包管所有纺织工人都能够依赖人为过上基本生涯。。
据报告称H&MHennes&MauritzAB(HMb.ST)的服装供应工厂高达1900间， ， ， ，，设计600万工人， ， ， ，，而H&M在孟加拉国一连一直的服装工厂灾难后成为第一个签署修建清静和火灾协议的品牌。。
2013年4月尾， ， ， ，，位于孟加拉首都达卡郊区的一幢8层高的楼房轰然坍毁， ， ， ，，致使凌驾1000人殒命， ， ， ，，引起国际社会和劳工权益组织的普遍关注， ， ， ，，全球衣饰零售商为此焦头烂额、争论不断。。只管凌驾150个零售商或品牌宣称将在2014年8月尾将对孟加拉国的1500间工厂举行清静彻查， ， ， ，，但至今迟迟未见行动。。据孟加拉国政府体现现在该国切合清静标准的工厂缺乏200间， ， ， ，，要想对整个行业检查至少需要5年时间。。2013年炎天， ， ， ，，包括Wal-MartStoresInc(WMT.N)沃尔玛和GapInc(GPS.N)盖璞在内的17个北美零售商曾推出孟加拉国5年清静妄想， ， ， ，，该妄想方案包括一年之内检查所有的孟加拉国供应商的工厂清静问题， ， ， ，，与此同时零售商耗资4200万美元建设一个基金会执行该妄想。。不过该妄想详细方案及执行至今未有详细出台。。
孟加拉国的服装工人的人为通常只有中国偕行的一半， ， ， ，，据天下银行的数据孟加拉国工人人为在2010年垫底， ， ， ，，企业主体现该国平均人为在每月64美元， ， ， ，，服装行业低人为标准为3000塔卡， ， ， ，，约合38美元。。就是这38美元照旧由于孟加拉国工人在2010年暴力抗争的来的， ， ， ，，比之前翻了一番。。
据美国援外机构美国国际开发总署的数据， ， ， ，，2009年一条质料价值4.60美元的斜纹棉布裤子， ， ， ，，孟加拉国向零售商的出口价为5.37美元， ， ， ，，比中国出口商少0.92美元， ， ， ，，足见其劳动力本钱之低。。在孟加拉国制造一件服装的平均时间为40分钟， ， ， ，，劳动力本钱仅为每小时0.32美元， ， ， ，，而在中国为1.44美元。。路透社统计数据称， ， ， ，，服装零售业营业利润平均在15倍， ， ， ，，利润率为5-10倍。。
在服装工人一连一直的抗议之下， ， ， ，，孟加拉国此前将低人为标准提高至5300塔卡， ， ， ，，约合70美元。。不过抗议的工人要求提高至每月低8114塔卡， ， ， ，，约合104美元。。据日本对外商业协会2012年底月宣布的数据， ， ， ，，孟加拉国一个服装厂工人年平均人为仅为1478美元， ， ， ，，而领过印度则为4577美元， ， ， ，，险些是孟加拉国的三倍。。
除了孟加拉国， ， ， ，，Cambodia柬埔寨同样保存类似的工业情形。。2014年元旦， ， ， ，，柬埔寨首都PhnomPenh金边的防爆警员向走上陌头抗议的服装行业工人开枪， ， ， ，，至少造成3死10伤， ， ， ，，尚有40人左右被拘捕。�？？？？？？挂橛捎谛幸倒と嗽贑ambodia柬埔寨劳动部宣布将服装工业低人为提高25%， ， ， ，，至美元100美元后不可知足工人要求， ， ， ，，柬埔寨服装工人要求低人为能翻倍至每月160美元。。而劳工部则要求歇工的工人必需阻止歇工， ， ， ，，并威胁将对加入歇工的工人接纳执法行动， ， ， ，，不过未能阻止恼怒的工人， ， ， ，，因此酿成惨案。。
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