古板工业举行数字化转型是一条必由之路，， ，，，，这一点在纺织行业已成为共识。。。 。 。。可是，， ，，，，数字化转型事实怎样落到实处，， ，，，，才华让企业真正降本增效提质？？？？？
作为纺织印染行业的龙头主干企业，， ，，，，华纺股份有限公司(以下简称“华纺股份”)是一家拥有47年历史的“老厂”。。。 。 。。然而，， ，，，，走进工厂，， ，，，，却能实着实在感受到数字化为企业带来的新活力：在印染生产线上，， ，，，，一个指令发出后染料助剂便自动完成称料和运输；；；在面料和家纺车间里，， ，，，，有线、无线网络纵横相连；；；在数据监控中心内，， ，，，，实时显示工厂的各项运营指标……
这些都是“全流程印染历程数字化控制手艺研究与应用树模”着花结出的硕果。。。 。 。。
染料助剂可自动称量
由华纺股份作为主要完成单位，， ，，，，“全流程印染历程数字化控制手艺研究与应用树模”项目获得了2022年度中国纺织工业联合会科学手艺奖二等奖。。。 。 。。其中，， ，，，，实现染化料助剂精准智能配送就是该项效果的重点之一。。。 。 。。
据相识，， ，，，，华纺股份使用建设化学品智能配送装备及控制系统，， ，，，，实现印染生产历程中染料、助剂的自动、高效、准确计量和运送，， ，，，，减轻工人劳动强度，， ，，，，提高计量配料效率，， ，，，，稳固产品质量，， ，，，，实现清洁化生产。。。 。 。。
华纺股份副总工程师李春光先容，， ，，，，该系统操作简朴利便，， ，，，，只要对二维码扫一扫，， ，，，，系统就会自动识别化料要求，， ，，，，并自动运送预设的储罐备用。。。 。 。。“我们通过建设可控生产参数之间的数学关联模子，， ，，，，可准确控制化料基液种类、进料量、搅拌时间等参数。。。 。 。。通过对历史操作数据的收罗和剖析，， ，，，，针对差别的染化料助剂，， ，，，，接纳差别的配套参数，， ，，，，可有用收罗、处理、存储以及反馈相关信息，， ，，，，能确保助剂和染液在浓度、粘度等方面抵达预期标准，， ，，，，在源头上提高染化料助剂的精度，， ，，，，有用提高装备整体效率。。。 。 。。”
值得一提的是，， ，，，，项目还研发了染化料助剂智能配送控制治理程序。。。 。 。。该程序将运行装备数据化，， ，，，，运行节点参数化，， ，，，，实现统一治理，， ，，，，有用统一了助剂配送系统中使用的州参数，， ，，，，通过数字化的设置方式，， ，，，，使系统兼具优异的自力性和拓展性。。。 。 。。
“该程序运行后有用解决了染化料助剂配送模�？？？？榻衔枭⒆粤Φ南肿�，， ，，，，有机整合模�？？？？榧涞男畔�，， ，，，，提高了模�？？？？榧湫畔⒔换ナ凳毙�，， ，，，，并有用配合自控程序，， ，，，，提高了助剂和浆料的运送效率和精度，， ，，，，针对浆料种类多、用量小、容易粘结、沉淀、堆附等特点，， ，，，，接纳了差别的配送要领，， ，，，，镌汰浆料在运送历程中的消耗。。。 。 。。”李春光说。。。 。 。。
治理决议数听说了算
事实上，， ，，，，实现染化料助剂智能配送只是华纺股份数字化转型的第一步，， ，，，，更主要的是隐藏在背后的谁人“数字化大脑”。。。 。 。。
在华纺股份的监控中心，， ，，，，一块块大屏幕上实时显示工厂的各项运营指标，， ，，，，如实时收罗机台运行参数、生产历程参数、布车/布轴运转工位、车间情形等要害参数，， ，，，，并以图形化的方式动态展示给生产治理者，， ，，，，利便治理者横向全局性地掌握车间的生产运行情形。。。 。 。。同时，， ，，，，支持参数的历史存储和调取，， ，，，，以趋势图的方式显示选定的感兴趣参数的转变情形，， ，，，，利便治理者对某一参数举行纵向的深入剖析。。。 。 。。
“好比我们使用射频识别(RFID)手艺，， ，，，，治理者可以对证量信息追溯到加工机台、坯布批次、工艺流程、各机台加工该布疋时的运行参数等，， ，，，，便于产品缺陷原因的查找和产品质量的提高。。。 。 。。能源治理模�？？？？橥ü诨ㄉ霞幼暗拇洞πУ乃⒌纭⒄羝屏恳潜�，， ，，，，准确纪录下每笔订单生产历程中在每道工序所消耗的能源情形。。。 。 。。”李春光说。。。 。 。。
当数据被网络、治理和剖析，， ，，，，它们就犹如一个个活起来的“治理职员”和“指导者”。。。 。 。。
什么时间最先备料？？？？？备多大宗？？？？？何时启动生产？？？？？怎么做仓储治理？？？？？什么时间发货？？？？？设计爆发改变时怎么办？？？？？货期推迟了怎么办……生产历程中的每一个环节都获得了治理和优化；；；当某一环节爆发改变时，， ，，，，其他环节也能迅速举行调解。。。 。 。。
李春光详细向《中国纺织报》记者先容设计排产流程：“ERP将一周的生产订单发送给MES系统，， ，，，，MES系统在吸收到生产订单后自动天生生产使命单。。。 。 。。APS系统从MES系统中取得生产使命单后凭证响应规则选择适当的生产使命单，， ，，，，获取到工艺数据库中响应的工艺，， ，，，，包括工序、每道工序的加工时间和停留时间等指标，， ，，，，再获取目今机台的加工状态，， ，，，，包括可用加工时段，， ，，，，要害/瓶颈工序等，， ，，，，在获得一切排产所需参数后对生产使命单举行妄想排产。。。 。 。。排产完成后，， ，，，，各机台凭证生产卡取料加工。。。 。 。。”
数字化成焦点竞争力
治理一直迭代升级，， ，，，，数字化成为了华纺股份生长的焦点竞争力。。。 。 。。
从古板生产线，， ，，，，到智能化工厂，， ，，，，转变的不但是生产方式，， ，，，，更是生产效能的显著提升。。。 。 。。在数字化转型战略引领之下，， ，，，，华纺股份转型效果显著——印染产品的装备要害参数收罗率100%，， ，，，，故障诊断准确率达94.5%，， ，，，，产品一次准确率为98.4%。。。 。 。。产品平均能耗降低25%、水耗降低31%……
华纺股份董事长盛守祥自豪地体现：“‘全流程印染历程数字化控制手艺研究与应用树模’效果是在公司多年治理和手艺积淀，， ，，，，以及信息化积累深度融合立异基础上取得的，， ，，，，大幅度提高了生产效率，， ，，，，降低了种种本钱，， ，，，，有用提升了综合效益。。。 。 。。”
据相识，， ，，，，该手艺已在滨州东方地毯有限公司、滨州市仁泰纺织工贸有限公司等3家单位举行推广应用，， ，，，，3年累计新增销售额44084万元，， ，，，，新增利润2864.9万元。。。 。 。。研究效果效果突出，， ，，，，经济、社会和情形效益显著，， ，，，，为推进印染行业的生长起到了优异的树模作用。。。 。 。。
印染行业协会会长陈志华对此体现，， ，，，，华纺股份对古板企业生产及运营模式所举行的刷新，， ，，，，不但是把互联网头脑嫁接到生产手艺中，， ，，，，并且运用于企业的治理层面，， ，，，，使企业走出了一条驻足纺织又逾越纺织的生长之路。。。 。 。。“时代在一直爆发转变，， ，，，，数字化也在一直被赋予新的界说。。。 。 。。只有在头脑上真正拥抱数字，， ，，，，让数字主导营业的开展、公司的运作，， ，，，，这样一家企业才华实现真正的数字化。。。 。 。。”
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