2008财年(2008年2月-2009年1月)GAP销售额145亿美元，，， ，第2名ZARA所属的Inditex销售额104.7亿欧元，，， ，第3名H&M销售额885.3亿瑞典克朗。。 。。。
阻止2009年1月尾虽然GAP销售额仍然高于Inditex，，， ，可是GAP现有店肆销售额已经一连15个月泛起负增添，，， ，2月销售额比2008年同期下降12%，，， ，Inditex集团销售额上升9%。。 。。。现在GAP正对销售业绩不佳的店肆举行裁人，，， ，店肆关闭数目已经凌驾新增店肆。。 。。。
种种迹象显示，，， ，2009财年(2009年2月-2010年1月)ZARA的母公司西班牙Inditex集团销售额可能凌驾GAP成为天下大的服装零售商。。 。。。
建设于1969年的GAP一度同适口可乐和麦当劳一道被视为美国文化的标签，，， ，可是GAP的生意从2004年最先走下坡路，，， ，营业继续恶化使GAP不得不正视眼前的问题。。 。。。
事实上敌手的优势正是GAP的劣势。。 。。。在ZARA，，， ，西班牙西北部有200人的设计团队，，， ，派人到巴黎、米兰的时装秀吸收设计灵感，，， ，拥有各式各样的布料，，， ，只需1天就可以生产出样本送往工厂。。 。。。从设计到完成生产只需要10天。。 。。。再研究一下究竟怎样缩减前导时间，，， ，需要快速的模拟、掌握主顾品位的转变、专门派人纪录年轻时尚的首脑衣着，，， ，以GAP为例，，， ，设计酝酿期是2-3个月，，， ，他们做1套衣服，，， ，ZARA可以做6款衣服。。 。。。
阻止2009年1月尾Inditex在天下73个国家拥有4264家店肆，，， ，2008财年新增店肆573家。。 。。。由于受全球经济同时衰退影响，，， ，2009财年新增店肆控制在370-450家之内，，， ，即是云云也大大凌驾行业平均水平。。 。。。相较量，，， ，阻止2009年1月尾GAP店肆数目3149家。。 。。。阻止2月尾销售额排名天下第3的瑞典H&M在天下各地已经拥有店肆1748家，，， ，2009财年妄想新增店肆225家。。 。。。
在业内人士看来，，， ，GAP销售下滑的主要原因是脱离市�。。 。。。�，， ，脱离对市场关注。。 。。。产品的设计和品牌的生长已经不可知足主要主顾的需求，，， ，主要主顾的需求在不可知足的情形下，，， ，会把购置偏向投到其他一些品牌，，， ，如ZARA、H&M，，， ，如优衣库，，， ，这样更年轻时尚同市价钱也低廉的品牌。。 。。。
金融�；；；；滤跛暮砂迷嚼丛蕉嗟南恼呋毓樽⒅匦约郾鹊南哪Ｊ剑�，， ，廉价商品受到空前热捧，，， ，坚持打廉价牌的企业因此受益，，， ，另一些企业不得不降格求生，，， ，以期获得消耗者看重。。 。。。
GAP自2008年9月起北美同店销售额一连下滑6个月，，， ，优衣库同店销售额上扬12.9%。。 。。。只管优衣库靠近800家门店中绝大大都位于日本，，， ，笼罩区域与以北美为主的GAP差别，，， ，可是在2国经济同样低迷的配景下，，， ，优衣库的体现显然更胜一筹。。 。。。这1点从优衣库母公司迅销集团(优衣库收入占集团的88%，，， ，营业利润占99%)和GAP的股价走势中可见一斑。。 。。。已往1年多里迅销的股价上扬18%，，， ，GAP的股价下滑靠近44%。。 。。。
面临市场份额一连下降，，， ，GAP急需转型。。 。。。GAP试图通过年轻化起劲吸引潜在主顾对它的需求和盼愿，，， ，正在转变谋划方式和模式，，， ，以及降低本钱，，， ，正在想尽一切步伐吸引消耗者的购置欲望，，， ，以期恢复市场竞争能力。。 。。。
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