近百年来， ，全球纺织工业险些是追随着全球制造业的迁徙蹊径， ，完成了一再显着的转移。。。
19世纪末期， ，完成工业革命的欧洲工业国家将剩余的工业品、手艺、人才和资金向美国转移；；；；；二战后,欧洲及美国的制造业向亚洲主要是日本转移；；；；；20世纪六七十年月， ，西欧和日本向外转移劳动和手艺麋集型工业， ，此次的承接地仍然是亚洲地区， ，“亚洲四小龙”悄然泛起。。。紧接着， ，经济飞速生长、市场辽阔的中国成为了制造业转移的主要承接地， ，而陪同着这一次的转移， ，中国纺织工业积累了雄厚的工业资源， ，进一步夯实了工业基本， ，并一跃成为全球第一纺织大国。。。
现实上， ，陪同着中国经济实力显着增强， ，“走出去”早已升级成为国家战略， ，越来越多的企业将生长目的转向了外洋；；；；；同时， ，国家提倡的“一带一起”建设也在一直扩展“朋侪圈”， ，东南亚、中亚、非洲等许多国家已最先成为新的投资热门， ，而本钱因素和商业因素成为了推动海内纺织企业“走出去”的主要原因。。。
据前瞻工业研究院《互联网对中国纺织机械行业的机缘挑战与应对战略专项咨询报告》数据显示：
2014年， ，我国制造业对外直接投资193.3亿美元， ，远远凌驾同期吸引外商直接投资的金额。。。阻止2014年年底， ，中国纺织业已在全球100多个国家和地区投资建设凌驾2600家纺织服装生产、商业和产品设计企业， ，其中大大都漫衍在亚洲。。。2004年至今， ，海内约200家服装企业在东南亚建设了生产车间。。。
Q1“外迁”照旧“内移”？？？？
“纺织业的转移很快、很无情。。。”一直从事纺织行业的胡克勤说， ，他是看着大邱的纺织企业倒下的， ，其时这部分市场转移到中国绍兴等地， ，“由于我们价钱自制， ，装备也不差， ，他们没步伐竞争， ，客户都来这里了， ，大邱的市场很快就衰落下去了。。。”
韩国大邱等例子说明， ，纺织业的梯度转移是企业必需面临的问题。。。工业转移不但泛起在国与国之间， ，海内差别地区间的工业转移同样不可忽视。。�；；；；；痪浠八担� ，要留下什么， ，转移什么， ，企业心里必需清晰。。。
新一轮全球纺织工业转移泛起中低端向东南亚转移、高端向西欧回流的特征， ，中国纺织工业面临“高不可、低不就”的挑战。。。
2007年4月， ，红豆集团联合中柬企业最先建设妄想总面积11.13平方公里的西港特区。。。现在， ，西港特区入驻的109家企业中， ，除了中资企业， ，尚有西欧、日韩和柬埔寨外地的企业， ，主要涉及纺织服装、五金机械电子、箱包皮具等劳动麋集型工业， ，已经为外地缔作育业岗位1.6万个。。。
中国羽绒服制造和销售商波司登也已经扩大了在东南亚的生产。。。波司登方面人士体现， ，订货方要求实现跨国生产体制的趋势在增强， ，这成为OEM(贴牌生产)营业失去部分订单的原因。。。这也批注其转移生产的目的是削减制造本钱。。。
不过外移也保存着一定的风险和隐忧。。。2014年春季， ，越南就爆发了抗议中国在南�？？？？墒偷拇蠊婺７椿涡校� ，中国大陆和台湾企业的工厂成为袭击的目的。。。因此向外洋转移生产也保存供应链被切断等地缘政治风险。。。
现实上， ，近几年更多的纺织企业将眼光投向远方的同时， ，转战西部也成为选择之一。。。在那里， ，企业可以享受到中东部地区无法企及的政策盈利。。。现在， ，纺织工业生长如火如荼的新疆早已成为工业“内移”的一方热土。。。不过， ，一旦综合本钱差别缩�。。。� ，企业仍要着手下一次的转移。。。
Q2不转移就必需升级
履历批注， ，若是你是一个能顺应市场需求、有焦点竞争力的企业， ，就纷歧定非要“走出去”。。。事实， ，转移地虽好， ，但不是到了转移地就什么问题都解决了， ，企业内功是焦点的， ，在海内不具竞争力， ，“走出去”也很难存活。。。
转移+升级
因此， ，近年来“转移升级”成为纺织工业转移的主旋律。。。岂论是东部企业“走出去”投资外洋， ，照旧把部分产能转移到中西部， ，以及中西部在承接转移及新建企业的历程中， ，大大都投资陪同着镌汰落伍、刷新升级、引进新装备， ，装备平移征象已不常见， ，特殊是在国家情形约束和可一连战略条件下， ，转移升级已从企业家热议酿成行动， ，成为企业的主要决议。。。
“中国纺织服装行业要在国际市场竞争中倒逼工业链举行新定位。。。”中国纺织工业联合会会长孙瑞哲5月21日在2017江南国际时尚岑岭论坛上就谈到， ，近年来， ，越南、孟加拉国等国家依附本钱优势、关税优势， ，国际市场份额逐步提升。。。而自2010年起， ，中国占欧盟、美国、日本的市场份额一连下降， ，订单有向越南、孟加拉国、柬埔寨等国家转移的趋势。。。因此， ，中国纺织服装工业需要通过新定位嵌入全球价值链。。。
好比通过产品、设计、营销、品牌四个层面， ，重启“Made in China”的新内在、高附加值的认知模式， ，实现差别化竞争， ，获得在全球分工与商业中的职位提升与综合溢价能力。。。
中国纺织工业联合会副会长孙淮滨此前在2017天下纺织工业转移事情会暨智能制造、生态生长钻研会上也谈到这样一种看法：纺织工业转移， ，其中本钱要素是转移的一个主要动力， ，但就现在的海内外情形来看， ，这种本钱要素差别越来越�。。。� ，本钱驱动的转移在逐渐变弱， ，工业转移应该有新的动力， ，而智能制造和生态生长成为更主要的动力。。。
Q3智能， ，能否为中国培育出永不转移的工业？？？？
我国纺织工业突破价值链低端的形势和使命十分紧迫。。。
工信部消耗品工业司纺织随处长曹庭瑞就谈到， ，本钱敏感型、劳动麋集型纺织服装工业追求本钱洼地、政策高地是必定纪律， ，但目今纺织工业转移已进入新的历史时期， ，必需探索新的生长方式和路径， ，要以智能制造和绿色生长为主要抓手， ，加速培育新动能和焦点竞争力， ，在工业转移中实现转型升级。。。
新一代信息手艺与生产链深度融合、工业机械人和全程智能实现了立异突破和较大规模应用， ，工业组织流程、工业竞争方式和全球工业竞争名堂也使得中国以致全球纺织工业面临重大调解。。。
众所周知， ，红领一经是一祖古板的企业集团， ，其中服装板块的定制营业取得了很是大的乐成。。。2007年， ，红领将定制营业建设了新公司青岛酷特智能股份(以下简称酷特)。。�？？？？崽赝üチ恼吆蜕摺⑸杓普叩戎苯恿ǎ� ，个性化定制的服装可1件起定制。。。古板服装定制生产周期为20～50个事情日， ，酷特已缩短至7个事情日内， ，实现了量产。。。而酷特以自身实践打造的“互联网+工业”解决方案， ，也从2016年1月最先对外输出， ，现在已经资助70多家企业举行了升级刷新， ，“在原有的基础上不需要投入太多， ，就可以走向数据驱动、个性化定制、大规模定制和智能制造。。。”
现实上， ，“酷特智能C2M商业模式”的价值不但限于一个服装企业， ，也不但限于古板服装工业， ，对古板制造业转型升级都具有主要的价值和借鉴意义。。。
而在业内， ，有着前瞻头脑的沭阳纺织工业， ，近年来也是通过智能化厘革而名声大噪， ，尤其是其提出的“用智能打造永不转移的工业”， ，使得行业人士对其趋之若鹜。。。
沭阳针织工业率先推出天下首个智能针织工业园区——“沭阳智能针织工业园”。。。据悉， ，该工业园将在智能针织园区内建设“云平台”立异推广模式， ，优化推广效果， ，增进园区与集群对接、集群与专业市场对接， ，推动工业转型升级与协同生长， ，同时其还瞄准了国际针织高端和前沿手艺， ，增强质料设计与制备、绿色纺织染加工、智能制造与两化深度融合等重点领域。。。
为了强化智能在工业园生长中的应用， ，该工业园还将推动互联网、大数据、云盘算、物联网在行业制造环节和商业领域中的模式立异， ，力争打造针织工业生态链的平台， ，接纳“互联网+”思绪搭集建现货生意、仓储羁系、物流配送、质量检测、品牌推广、产品营销于一体的一站式平台。。。
“未来针织靠智能、智能针织看沭阳”的生长定位， ，是一种自信的表达， ，现实上， ，更是对智能对工业生长助推作用的一种强烈信任。。。
纵观整个行业， ，智能化水平还不敷高， ，但无论从装备、流程照旧治理等方面临智能化的实验， ，都不约而同地击中了工业转移的要害之处——工业综合本钱上升的共性问题。。。工业转移是一种历史纪律和资源追逐利润大化的使然， ，但无论是红领照旧沭阳， ，其在智能领域的探索都为中国纺织工业可一连生长开启了更多的遐想空间， ，智能虽不是纺织工业“永不转移”的决议性要素， ，但无疑增添了主要砝码。。。
泉源：中国纺织报
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