古板的纺织工业，，，，，在履历了低本钱扩张与恶性竞争的洗礼之后，，，，，正悄然迎来一场转型巨变。。。。。其中，，，，，品牌和资源双输出的实验，，，，，已初见效果。。。。。
“我们在越南已经有75万纱锭，，，，，下个月还会动工一个25万纱锭的工厂。。。。。同时，，，，，我们在乌拉圭有168公顷土地，，，，，土耳其占地20公顷，，，，，预计明年上半年在外洋的总量将凌驾100万锭。。。。。”提及外洋之路，，，，，天虹纺织集团当家人洪天祝显得自信满满。。。。。
6月28日，，，，，中国纺织工业实验“走出去”战略交流大会在北京举行。。。。。这个由中国纺织工业联合会主理的大会，，，，，汇聚了近400位业内一流专家、企业家、学者以及政府官员。。。。。
从早些年鹿王在马达加斯加建厂，，，，，再到红豆在柬埔寨建设西哈努克工业园区，，，，，纺织企业向全球迈进的程序从未停歇。。。。。十一届天下政协委员、中国纺织工业联合会会长王天凯说，，，，，“走出去”的企业已经取得了许多履历。。。。。其中，，，，，起劲与外地经济、社会制度及文化古板更好融合，，，，，真正与投资国建设互信互利的恒久相助关系，，，，，是必需要切记和坚持的。。。。。
走“访”全球:
中国需要更多波司登
高德康用公司15年的外洋履历向天下证实，，，，，波司登不但是中国的，，，，，也是天下的。。。。。
正如这位波司登的董事长所言，，，，，开拓国际市场是将服装大国升级为服装强国的必由之路。。。。。作为我国服装行业首个“中国天下名牌产品”，，，，，波司登率先实现了一个区域品牌向国际品牌的跨越。。。。。
1992年，，，，，波司登商标就已经在美国、加拿大、瑞士等国家和地区完成了注册。。。。。2002年，，，，，英国就已经有了80家波司登的连锁店。。。。。2007年3月，，，，，他们第一次代表我国服装工业受邀在蒙特利亚时装周上举行展演。。。。。
波司登的下一个目的是开展网站销售和商品的专柜销售，，，，，向欧洲其他国家辐射。。。。。同时和德国的欧洲集团举行洽谈，，，，，使用他们重大的资源来推广波司登的自主品牌。。。。。
波司登的故事，，，，，激励了数万中小纺织企业走出国门。。。。。
据王天凯先容，，，，，现在，，，，，我国纺织工业外洋结构与海内工业已经基本形成了协同互补之势。。。。。
好比，，，，，使用东南亚地区本钱优势，，，，，有用缓冲海内制造本钱压力；；；；；在澳大利亚等地投资棉花等质料基地，，，，，解决海内纺织质料资源紧缺问题；；；；；在美国、英国等蓬勃国家投资成熟品牌、分销渠道、研发中心以及收购高端制造企业，，，，，为海内企业增强立异提供更高端资源。。。。。
这仅仅是个起源，，，，，大趋势正在逐渐成形。。。。。
天下政协委员、国务院生长研究中心对外经济研究部原部长张小济以为，，，，，我国纺织企业投资时不可再像以往守着订单就能过日子。。。。。工业逐步转移、梯度转移已是不可阻止的趋势，，，，，企业要敢于从海内跳到外洋。。。。。
据中国纺织工业联合会提供的数据显示，，，，，从2000年到2012年，，，，，我国纤维加工总量占全球比重从25%提高到约55%，，，，，出口商业额占全球比重从15%提高到36%左右，，，，，我国作为天下纺织大国的职位获得牢靠和提升。。。。。
另一个事实是，，，，，由于我国纺织企业本钱大幅提升，，，，，中低档产品的国际竞争力显着下降。。。。。现在，，，，，我国纺织行业用工本钱比东南亚国家横跨1至3倍，，，，，用棉本钱高30%以上，，，，，况且一些东南亚国家在蓬勃国家还享有关税优惠。。。。。
选择落脚点:东友邦家成跳板
像波司登那样羽翼丰满实力雄厚的企业，，，，，在走出去的步队中，，，，，尚属少数。。。。。选好落脚点，，，，，走好第一步，，，，，成为众多中小纺织企业面临的第一个问题。。。。。
中国-东盟中心秘书长马明强的谜底是:东友邦家。。。。。
据里昂证券预计，，，，，到2015年，，，，，东南亚地区年可支配收入凌驾3000美元以上的中产阶级群体的规模将抵达1.45亿，，，，，高于2010年的950万。。。。。这会推动这个地区对食物、服装、旅游各个方面支出的增添，，，，，重大的新兴市场蔚为可观。。。。。
数据显示，，，，，2012年在柬埔寨、越南、孟加拉国和缅甸投资建厂的纺织服装企业有47家，，，，，比2011年增添了1.6倍。。。。。
马明强以为，，，，，中国和东盟政治关系很是好，，，，，对中国企业进入东盟能够提供较量好的政治包管。。。。。其次，，，，，中国—东盟自贸区的建设也为中国企业走进东盟提供了制度性的包管。。。。。凭证中国—东盟签署的商业协定，，，，，到2015年，，，，，即两年以后，，，，，中国和柬埔寨、缅甸的税率都会降到零。。。。。
可以和政治情形稳固相媲美的，，，，，尚有无可相比的地缘优势。。。。。马明强说，，，，，双方正在增强互联网互通建设，，，，，这些都有利于中国企业举行转移，，，，，也便于中国纺织业在未来生长中，，，，，优化资源设置。。。。。
将东友邦家设定为落脚点的利益显然不止这些。。。。。
据马明强先容，，，，，东友邦家为吸引外来投资，，，，，出台了一系列的优惠政策，，，，，放宽外资准入的条件。。。。。好比泰国、柬埔寨、老挝、印尼等国的地租用度、税收等方面都有很好的优惠条件。。。。。
红豆集团副总裁陈坚刚对此的明确无疑更为深入。。。。。红豆集团在柬埔寨投资建设的西哈努克工业园区，，，，，已经成为我国民营企业“走出去”的范本之一。。。。。
陈坚刚先容说，，，，，柬埔寨没有外汇管制，，，，，并且商业情形非�？？？？？？硭�，，，，，特殊是现在建设了东盟自贸区，，，，，投资者不但可以通过柬埔寨这个平台辐射东盟自贸区，，，，，同时也可以享受到西欧国家的一些商业政策。。。。。
陈坚刚说，，，，，柬埔寨尚有许多优势，，，，，好比劳动力本钱低，，，，，工业园区的基自己为在100美元/月左右；；；；；柬埔寨政府给工业园还提供了6-9年收支口商品所有免税的政策。。。。。
鲜花与荆棘同在
鲜花与荆棘同在，，，，，希望与失望并存。。。。。走出去的企业一批又一批，，，，，有乐成的，，，，，也有倒下的，，，，，外地化治理不当而导致企业失败的不在少数。。。。。
“我们在柬埔寨没有泛起过员工歇工，，，，，或者停产的项目。。。。。我们一直改善员工的福利，，，，，好比提供免费的员工事情餐……员工能够分享到企业的生长效果。。。。。我们真正地做到同工同酬，，，，，不分国家民族，，，，，只要岗位职责相同的，，，，，薪酬待遇也是一致的。。。。。”这是申洲国际集团控股有限公司执行董事王存波确当家之道。。。。。
溢达集团董事总司理曾菘以提高员工对企业认同感的方式，，，，，逐步融入外地生涯。。。。。“我们每年会从天下各地差别国家的员工中，，，，，选一些代表，，，，，回到总部，，，，，让他们亲眼看看这个企业，，，，，让他们知道自己事情的企业是很不错的。。。。。”曾菘说。。。。。
与体现人文眷注差别的是，，，，，遵纪守规则是硬性要求。。。。。
在这方面有多年履历的中伦状师事务所合资人丁恒先容说，，，，，跟外国的公司来华相比，，，，，我们对执法的重视和顺应，，，，，对目的国执法框架系统事先的重视或者相识水平，，，，，显着与跨国公司保存一定差别。。。。。
“虽然现在我们国家执法制度一直地完善，，，，，企业的执法风险意识也在一直地提高，，，，，可是，，，，，我国有些企业家在外地运营企业时，，，，，仍然以为遵法运营并不是特殊主要的事情，，，，，因此还造成一些类似于丑闻的事情爆发。。。。。”丁恒进一步诠释道。。。。。
遵纪遵法不但仅是支付，，，，，也有回报。。。。。
“我们很是重视，，，，，尊重、遵守所在国的规则，，，，，特殊是劳工方面、情形�；；；；；し矫�，，，，，树立了中资企业在外洋的优异形象。。。。。这是企业在外面能够一连生长主要的一点。。。。。”高标准执行执法要求，，，，，也为申洲国际集团的外洋生长带来更多盈利。。。。。
作为经济学家，，，，，张小济也提醒说，，，，，纺织品的文化含量很是大，，，，，若到外洋市场生长，，，，，必需要顺应外地消耗者的要求，，，，，仅靠海内现有资源是不可的，，，，，必需整合外地资源、建设恒久相助的同伴关系。。。。。
近年来，，，，，天下大棉纺织企业——魏桥创业集团相继自主研发出具有抗菌、阻燃、免烫、防紫外线等特点的新型功效性纤维，，，，，填补了多项海内空缺，，，，，提升了产品的国际竞争力。。。。。
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