某休闲装面料企业的认真人近期跟笔者分享了一个小故事。。。几年前企业接到了一家俄罗斯童装品牌的订单，，，尼龙面料染色后做压花后整理，，，面料生产完集装箱打包运到俄罗斯，，，客户拆箱后发明压花部分变白。。。这一订单总共3万米的面料，，，企业赔偿了客户近百万元。。。
这位认真人叹息道，，，要不是跟俄罗斯客户相助多年，，，之后企业也做了起劲的赔偿事情，，，企业很有可能会失去这个主要客户。。。在他看来，，，后整理工艺确实能赋予面料气概和功效的卖点，，，企业也从中赚钱不少，，，但主要的照旧要包管其性能的稳固，，，要否则企业不但赔偿了款子，，，更惨的是会因此失去客户。。。
笔者也多次与海内服装品牌设计师、采购司理聊及他们对海内面料品质的熟悉，，，大都人都会提到性能不稳固这个缺憾，，，特殊是跟外洋的面料相比。。。因此，，，他们许多时间会舍弃价钱相对自制的海内面料，，，而去选用外洋的面料。。。
海内著名的服装设计师曾凤飞从2008年最先做自己的品牌，，，也从那时侯最先寻找切合自己品牌定位的中国面料、中国纹样。。�？？？伤幸桓鲆尚�，，，那就是经常选用的长丝、棉、麻、香云纱等面料，，，海内面料企业的一些产品在洗水后容易变旧，，，失去光泽感，，，这点没步伐获得很好的控制，，，他以为问题大都是出在后整理的手艺手段上。。。
经常与外洋面料商打交道的北京吉芬时装有限公司采购司理姜红也谈到了这个问题，，，在她看来，，，海内面料与意大利面料相比，，，差别主要体现在色彩的纯净度和水洗后品质感的包管上。。。
着实关于增强控制产品品质稳固性这一点，，，海内面料企业也有苏醒的熟悉。。。一些企业引进高端人才和手艺，，，或是直接与外洋企业相助，，，来快速缩短与外洋优异面料企业之间的差别。。。然而在现实的生产历程中怎样让这些资源能施展大的潜能，，，这位休闲装面料企业认真人谈到了企业目今实验的一个做法。。。
在企业的产品开发流程中，，，增强了品质评估环节。。。通常在后整理阶段，，，开发职员会凭证面料气概及性能要求确定染色及后整理工艺，，，如接纳柔软、起绒、防缩免烫、防辐射、抗紫外线等功效性后整理；；；；然后将设计的样品举行试织，，，对每一次的检测数据举行生涯，，，并对产品工艺生产举行数据和质量跟踪、剖析和调解；；；；同时开发职员剖析试织中泛起的问题、执行工艺的情形、生产手艺的合理性及接纳的刷新步伐等，，，提出刷新意见。。。通常这是一个重复多次的历程，，，在这位认真人看来，，，在开发历程中控制产品的稳固性，，，能大化的节约开发本钱，，，实现有用立异。。。
从企业的分享可以看出，，，要实现后整理工艺的稳固性，，，首先企业必需有很强的品质意识，，，高标准严酷要求自己，，，只有在这个基础上，，，通过高端的手艺人才、有用的手艺手段、合理的工艺流程，，，才华给面料注入品质“稳固剂”。。。
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