纺织企业：经济寒流中自主品牌逆风飞扬
企业好比经济体中的细胞，，，，，，一次危�；；褪且淮卧袂刻醯慕�。。面临近期外部情形的强烈变换，，，，，，那些被种种优惠政策“宠大”的企业活力渐失；；；而坚持自主研发建设品牌的企业出口却不降反增，，，，，，拥有了更多的市场自主权。。。
无锡一棉厂李灼烁：“越是难题的情形，，，，，，往往越能提高企业抗风险的能力。。。�；；隳鸦；；豢晒饪空艺呕�，，，，，，研究市场练好内功才是好的步伐。。。”
“无锡一棉厂的前身是民族实业家荣德生百年前开办的纱厂，，，，，，百年来沉淀下来的大财产是百折不挠的精神。。。”无锡一棉厂厂长李灼烁说：“金融风暴导致国际市场萎靡，，，，，，有的企业消极期待，，，，，，不再往外派销售步队和采购步队了，，，，，，但我们厂今年派人轮流去欧洲找客户，，，，，，采购职员去新疆上门采购棉花。。。前３个季度虽然利润有所下降，，，，，，可销量没有镌汰，，，，，，并成为欧洲纱线企业大供应商，，，，，，品牌影响力在扩大。。。”
李灼烁说，，，，，，纺织行业约莫７-８年完成一个生长周期，，，，，，本轮周期始自２０００年，，，，，，经由几年的高速增添后，，，，，，现在已回落至低谷，，，，，，低谷期与金融风暴相互叠加，，，，，，纺织企业十分难题。。。今年以来，，，，，，无锡一棉厂从三个方面起劲提升条理：
是用尖端手艺刷新古板工业。。。企业今年完成海内大的细密纺基地建设，，，，，，拥有４８万锭细密纺纱产能。。。现在，，，，，，企业一个车间一年生产的细支纱相当于月球到地球之间距离的４０００倍，，，，，，而消耗的棉花资源平均只有海内偕行的1/3。。。同时，，，，，，一棉厂约请欧洲一流公司完成了全流程信息化刷新，，，，，，质量磨练从以往的制品事后磨练酿成现在的生产历程质量监控。。。第二是用先进的治理提高劳动效率。。。通过多年来一直学习运用美国、日本等地先进纺织企业的治理履历，，，，，，今年无锡一棉厂万锭用工已降至２６人，，，，，，是海内平均用工水平的1/5。。。第三是起劲开拓欧洲高端市场。。。无锡一棉厂７５％的产品靠出口，，，，，，主供西欧、日韩、东南亚等地，，，，，，是海内早开拓欧洲市场的纺织企业之一，，，，，，现在已经成为意大利多家著名品牌的质料供货商，，，，，，被意大利客户列为５家高等纱线品牌之一。。。今年以来，，，，，，无锡一棉厂派出多批职员走访欧洲客户，，，，，，开发出大宗新客户，，，，，，同时进入了东欧市场。。。
“我相信困难过后，，，，，，纺织业会迎来自己的春天！”李灼烁说。。。
江阴申澄实业董事长马建忠：“企业就像一棵树，，，，，，培育新枝、剪掉枯枝，，，，，，在一连转变的情形中才有时机枝繁叶茂。。。申澄实业一直开发出客户需要的新产品，，，，，，产品始终受到青睐。。。”
与一些纺织企业门可罗雀的情形差别，，，，，，在江阴市纺织
面料生产企业申澄实业的办公楼内，，，，，，生产设计职员正在加班加点事情，，，，，，厂区内车辆进收支出。。。该公司董事长马建忠说，，，，，，公司产品主要出口美国，，，，，，２００７年销售６亿元，，，，，，利润７％，，，，，，高于偕行业。。。２００８年对美国市场的出口和利润都增添了，，，，，，从现在客户下订单的情形看，，，，，，明年的生产都忙不过来。。。
马建忠说，，，，，，我国的纺织行业以前依附的是工业基础优势取得市场，，，，，，由于海内本钱远远低于外洋本钱。。。但开放的市场会带来充分的竞争，，，，，，经由多年的国际竞争，，，，，，海内企业的本钱优势已不显着。。。此时，，，，，，需要拓展产品的价值空间，，，，，，打好市场基础和研发基础，，，，，，这就好比为企业这棵大树培育新树枝。。。
申澄实业以往委托台湾、香港、马来西亚等地的商业商来做销售，，，，，，没有自己的品牌，，，，，，而这部分开支占企业本钱的２０％-３０％；；；已往靠委托科研机构来做研发，，，，，，也占去一部分本钱。。。近几年，，，，，，通过培育企业自己的营销步队和研发团队，，，，，，不但节约了本钱，，，，，，还赢得了市场自动权，，，，，，打出了自己的品牌。。。企业每年投入的研发用度占销售额的３％，，，，，，而海内纺织行业平均水平只有０.２％-０.３％。。。
现在，，，，，，申澄实业的面料品牌已经具备相当的国际着名度，，，，，，拥有自主知识产权系统，，，，，，在国际市场上具备了一定的定价能力。。。沃尔玛等多家国际大型零售商现在都指定采购申澄实业的面料。。。
“金融危�；；戳�，，，，，，外洋客户的日子也难过。。。这时间，，，，，，企业仅仅能提供生产价值是不敷的，，，，，，还要能为客户提供服务价值和研发价值，，，，，，申澄实业正由于开发出顺应客户需求的多种价值，，，，，，产品才会在危�；；幸谰墒艿角囗�。。”马建忠说。。。
梦兰集团董事长钱月宝：“企业的手艺领域越宽，，，，，，能够生产出的产品种类就越多，，，，，，知足的客户群就越多。。。东边不亮西边亮，，，，，，金融危�；；豢赡芄セ魉械牟�，，，，，，以是我们至少有一部分营业总是会有利润的。。。”
“做生意首先要学会做人”––这是梦兰集团董事长钱月宝常挂在嘴边的一句话。。。岂论市场怎样转变，，，，，，钱月宝始终把坚持质量视为立业的基础。。。纵然是生产面向低收入家庭的公共化产品，，，，，，从选用面料、填充推测工艺制作、包装出厂各道环节都严酷把关。。。
梦兰集团坚定不移地走自主立异之路，，，，，，以接纳水平的新装备、新手艺、新工艺、新面料、新产品设计为主攻点，，，，，，增添敌手艺刷新和自主立异的有用投入。。。现在，，，，，，由企业家纺手艺分中心自主设计开发的专利产品已凌驾２００项。。。企业还起劲与法国、加拿大、意大利等国的设计师悉心相助，，，，，，累计开发花型数万种，，，，，，一直知足了宽大消耗者的个性化需求。。。
梦兰集团坚持在营销上立异，，，，，，通过增强和美国、日本、加拿大等国家的跨国公司合资相助，，，，，，拓展与美国、日本大型销售商的深度相助，，，，，，运用国际销售网络加速梦兰品牌走向国际市场。。。
今年以来，，，，，，梦兰加大了产品研发立异的力度。。。着眼于提高产品品位、工艺特色，，，，，，阻止同质化竞争。。。企业今年１-１０月产销率达９８％，，，，，，新产品上市占比靠近５０％。。。
江苏纺织集团总工程师林厚馀：被优惠政策宠坏了的企业是很难度过危�；；�，，，，，，政府要激励企业走自主立异蹊径，，，，，，搞政策优惠角逐只能养出“懒汉”。。。
江苏纺织集团总工程师林厚馀说，，，，，，我国的纺织工业是古板工业中历史悠久、工业链长、出口创汇能力强的工业。。。江苏纺织行业出口量多年来坚持在天下前三位，，，，，，总产值始终占有江苏工业总产值的1/5。。。江苏纺织业近年来与高新手艺加速融合，，，，，，新质料工艺、细密纺装备、信息化治理、品牌化营销被普遍应用到企业的生产和谋划中，，，，，，一批企业在市场上稳稳占有一席之地，，，，，，生长出红豆、海澜、波斯登、千仞岗等服装品牌，，，，，，阳光、黑牡丹、月夜等面料品牌，，，，，，虞山、海虞、古里、盛泽等纺织名镇迅速崛起。。。
可是我国纺织行业的主要特点是劳动力麋集、出口依赖度高、平均利润率低，，，，，，因此今年受攻击特殊大，，，，，，已有大宗企业停产退出。。。２００５年至今，，，，，，江苏省纺织服装企业两极分化的趋势越来越显着，，，，，，亏损总额与总体利润都在增添，，，，，，这批注谋划得好的企业利润进一步提高，，，，，，而谋划得差的企业亏损在加剧，，，，，，企业亏损加剧的主要原因是低水平重复建设严重，，，，，，导致恶性竞争，，，，，，利润一直降低。。。
目今，，，，，，纺织企业的国际竞争已经进入装备竞争阶段。。。我国纺织行业正在接受严肃挑战，，，，，，不搞手艺刷新的企业将无法生涯。。。政府在资助纺织行业度过危�；；�，，，，，，更要激励企业走自主立异蹊径。。。
林厚馀充满信心地说：“我相信中国的纺织行业在上是无可替换的。。。” AASDGGERY6UFGH
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