熊瑛
中国国际花型趋势研究中心项目总监
疫情之下 ，，服装业的企业家各有各的情形 ，，可是都有一个同样的心声——难！
此次新冠疫情给服装企业带来的攻击是重大的。。。。为了阻断疫情 ，，大部分以实体店为销售渠道的服装企业门可罗雀 ，，转战电商的 ，，也大都面临着种种各样的问题。。。。
在顺境的时间 ，，企业综合实力看的是数据 ，，而在逆境中 ，，除了看数据 ，，还要看企业家们的心力！面临不可抗力的疫情 ，，企业家们需要扫除滋扰 ，，针对企业自身情形剥离出适合自己的模式 ，，坚持清晰的决断力。。。。
笔者电话联系了多家服装企业的认真人 ，，面临突如其来的疫情 ，，他们是怎样应对的？？
开展公益课堂
江苏某服装商贸企业主业：生产
该企业认真人体现 ，，现实上 ，，在2019年 ，，就有一块营业开展的不是很理想 ，，疫情当下 ，，更是到了决断的要害时刻。。。。而眼下 ，，也有着去年很想做却没有做的事 ，，要敢于迈出程序。。。。
为了维护现有客户群体 ，，该企业就将一直希望开展的线上公益课程落地 ，，这关于维护客户来说 ，，是一种新鲜的实验 ，，也是企业应对疫情所举行的详细应对步伐。。。。做公益直播讲商业课程 ，，既能增强与客户之间的细密联系 ，，又能输出品牌的正能量 ，，一起度过难关。。。。春节时代 ，，该企业起劲运用互联网之便当 ，，起劲开展公益直播课 ，，团队成员均可在家办公 ，，实现与客户的无缝相同。。。。
看起来做公益商业课和公司谋划没有关系 ，，现实关系很大 ，，遭遇疫情的企业家们心力交瘁 ，，公益直播课的开展不但是履历与信息的教授 ，，更是信心的转达 ，，开展新模式的商业经济体正是时间 ，，上下游企业宅家也好办公也好 ，，都能接受到更多有用信息 ，，做出更准确的决议。。。。
行业内许多企业谋划板块许多 ，，走多元化蹊径会更稳健 ，，有时间谋划很艰辛的板块 ，，是养照旧断 ，，经常困扰谋划者 ，，新冠疫情按下了企业的暂停键 ，，也给谋划者带来了思索的时间。。。。
用更适合的互联网工具 ，，链接客户 ，，链接人心 ，，是一种文化的实力、向上的实力。。。。
企业谋划先张望
浙江某面料企业主业：研发商业型
该企业认真人以为 ，，目今形势依旧不清朗 ，，无论是企业照旧个人 ，，首先要做的就是听从阵势。。。。疫情对企业简直爆发了一定的负面影响 ，，但在当下 ，，我们要上下同心打好防疫攻坚战。。。。作为企业认真人 ，，也要调解好自己的身心 ，，为下一阶段企业的复工复产做好准备。。。。
关于这次疫情对企业的详细影响还在评估 ，，现在企业并没有举行特别的行动 ，，更多的是张望。。。。
坚持乐观的心态 ，，起劲看疫情生长 ，，张望也是一种战略。。。。
行业内有许多类似的情形 ，，此次疫情让许多企业学会了深度思索 ，，一直地回首总结。。。。事情节奏没有以前快了 ，，多了一份清静 ，，多了一份反思。。。。
迅速剖析利弊 ，，静等时机
浙江某电商服装企业主业：研爆发产电商一体化
该企业认真人体现 ，，刚刚知道疫情 ，，他就最先剖析市场 ，，凭着他做电商需要快返的履历 ，，他剖析 ，，整个工业链系统恢复会较量慢 ，，市场新时机缘逐步涌现 ，，可是需要时间。。。。企业决议这个时间暂时先不做研发 ，，也不推进营业 ，，给团队放一个长假 ，，由于大都是有股份的合资人 ，，也都较量认同他的看法 ，，都在逐步等时机。。。。
要害的是 ，，他以为疫情事后�；；呛艽� ，，可是时机也很好 ，，他不担心 ，，但也不盲目乐观 ，，时机是要逐步等的。。。。前途是灼烁的 ，，可是蹊径是曲折的 ，，对他来说 ，，不动是一种更清静的时机。。。。
一般来说 ，，从事研发型营业的企业大都具备一种敏锐的嗅觉 ，，都会思索在这场疫情中 ，，人们心态会爆发什么改变？？生涯方式会爆发什么改变？？详细相识信息 ，，才华针对性地研发新的产品和品类 ，，知足市场需求。。。。
一个口罩 ，，天下联动 ，，中石化买了100多条生产线就直接开工 ，，说明什么？？跨界！跨界是无界线的！
比亚迪汽车也跨界生产口罩了 ，，说明晰什么？？服装行业的跨界尚有太多的可能性！
好比服装常需的花型 ，，我们运用在面料上 ，，多运用在包上或是鞋子上 ，，都还在服装工业内。。。。若是跨界到墙纸上、汽车上、碗盘上会是怎样？？营业领域完全翻开了一扇门。。。。
专柜运营转变为短视频运营
湖南某鞋服品牌署理商
该企业认真人说 ，，原来基础营业都在线下阛阓专柜 ，，都知道线上是趋势 ，，但一直没有重视起来。。。。现在疫情一来 ，，阛阓专柜是开门营业了 ，，可是没有主顾 ，，必需转型线上做直播。。。。
可是企业没有做直播的履历 ，，请人代运营也来缺乏 ，，企业逐步探索 ，，后发明短视频方式相对较量适合 ，，就最先做了。。。。
这个就是时代倒逼 ，，不转不可。。。。
着实 ，，作为零售终端企业 ，，很是清晰线上营业一定要跟上 ，，却总是一拖再拖。。。。由于学习新的营业运营费事、费时、费心 ，，不到万不得已不付诸行动。。。。有许多前瞻性的事情 ，，一定要提前做 ，，才不被动。。。。
行业内许多零售企业 ，，辛辛勤苦的地方就是把零售团队带出来 ，，一个好员工需要至少3年时间 ，，他们愿意作育员工 ，，遇到难题员工也愿意一起扛 ，，难的时间一起度过。。。。老板们店面可以不要 ，，员工是他们的财产 ，，以是会很快从线下转到线上 ，，维护自己的客户。。。。
冷静思索 ，，开发新资源
上海某服装网络公司
该企业认真人说 ，，遇到这样一个黑天鹅事务 ，，心急如焚 ，，在家一天也待不住 ，，但也只能待在家里。。。。
他判断少也获得六月 ，，总之 ，，对他来说 ，，上半年行业不会有什么时机了。。。。可是 ，，信心还在！他说 ，，就像孙悟空 ，，若是知足于当花果山大王 ，，可以很是逍遥 ，，可是他愿意吃尽苦头 ，，履历九九八十一难抵达西天 ，，由于这份坚守和往前走 ，，他飘逸了。。。。
这段时间 ，，是各人很好的审阅自己的一个阶段 ，，逼着各人冷静下来 ，，看看自己是什么样的人 ，，能做什么样的事 ，，以及还能成为什么样的人 ，，还能做什么样的事。。。。特殊是作为企业的认真人 ，，自己的精神状态会很是深远地影响着团队 ，，怎么会不焦虑和担心呢？？可是 ，，相信日子总会好起来 ，，相信疫情已往了 ，，这个行业充满了春天 ，，即便我们现在要面临难题 ，，也要相信会越来越好。。。。
现在 ，，正在逐步盘活除公司以外的资源 ，，重新整合顺应市场新需求。。。。
许多企业资源在疫情之下有可能欠好用了 ，，可是 ，，向导者自己的资源是更大的资源 ，，许多还没有被很好的开发。。。。这次疫情 ，，是内观自己的好时间 ，，正由于内观自己 ，，才华盘活个人资源 ，，开发个人资源。。。。
整合更多优异人才成为新的团队 ，，做更好的行业细分 ，，工业链结构。。。。
心力强盛 ，，大山就是一个小石头；；
心力交瘁 ，，小石头也是一座大山。。。。
谋划者要做好卧薪尝胆的准备
这一些电话会见 ，，很是触动笔者 ，，每一位企业家都是一部励志的创业史。。。。
在疫情之下 ，，冷静的头脑是每个老板决胜的要害。。。。
做坏的妄想 ，，做好的安排 ，，心就容易冷静。。。。
一边是“在路上” ，，已往的意气风发；；
一边是“家乡” ，，是否停一停?
疫情之下怕过多的预判 ，，看太多的谈论 ，，这些会滋扰自己 ，，铺张了决断的时间。。。。
别人在纠结时 ，，若是你已经结构起航 ，，你一定跑赢。。。。
这一切 ，，磨练所有企业家 ，，怎样断臂 ，，怎样求生 ，，怎样保住优异人才 ，，怎样更冷静的思索做出准确的决断 ，，探寻行业新时机。。。。
无论 ，，2020年谋划者的偏向是什么 ，，都需要做好卧薪尝胆的准备。。。。
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