由于西欧市场的需求疲乏，，，，亚太消耗市场的竞争加剧和经济放缓。。。。。近期跨国服装品牌纷纷试水拉美市场，，，，以期通过新市场的增添来填补缓慢苏醒中的西欧和北美市场。。。。。而欧睿国际的评估也指出，，，，未来具有潜力的服装消耗市场将是拉丁美洲。。。。。据欧睿国际的数据，，，，2012年，，，，拉丁美洲消耗实力已经逐渐崭露头角，，，，整年服装市场规模增添了16%。。。。。虽然该地区1520亿美元的服装市场规模仍缺乏亚太市场的1/3，，，，可是其增添速率已经逾越后者，，，，并显示了重大的消耗潜力。。。。。
拉丁美洲拥有2012年全球增添快的服装消耗市场——委内瑞拉和阿根廷，，，，只管大部分的增添来自于通货膨胀推涨的产品价钱。。。。。而正在履历着通货缩短的智利，，，，自2010年以来，，，，其服装价钱已经在现实的价钱战中下降了3%。。。。。其中，，，，大部分竞争来自于本土品牌。。。。。不可否认的是，，，，商业�；；ぶ饕逦婪捌笠翟谕獾厥谐≌疚冉鸥峁┦被�。。。。。在墨西哥，，，，销售前五名的服装品牌中有4个是外地品牌。。。。。
但事实上，，，，商业壁垒并不可完全阻挡国际竞争者的脚步。。。。。2012年，，，，H&M选择智利为进军南半球的落脚点。。。。。在店肆开业当天，，，，有快要2500名消耗者排了12小时的队，，，，以此迎接这个来自瑞典的品牌。。。。。墨西哥服装业也见证了跨国品牌在外地所取得的成绩，，，，这些品牌包括H&M、Gap和Forever21。。。。� ？？？？焓鄙辛闶凵蘄nditex由于其产品源于西班牙，，，，以是其产品定位也更能切合拉美消耗者的喜欢。。。。。
而其他公共品牌则发明在拉美市场的乐成战略是调高产品外地零售价钱。。。。。英国品牌Topshop在巴西圣保罗的高等购物中心JK推出了少女衣饰店肆。。。。。店肆的选址、产品的定位以及其所提供的服务让品牌整体形象近乎奢侈，，，，从而也吸引了更多的富足阶级的消耗者。。。。。
在拉丁美洲服装市场，，，，线上购物的消耗模式刚刚起步，，，，更多的消耗者通过社交媒体平台来来相识他们所熟知的品牌动向，，，，而现实销售依然薄弱。。。。。该渠道的销售额险些缺乏2012年服装业总销售额的1%。。。。。因此，，，，在线渠道的营销将是各大品牌攻克的重点。。。。。在巴西，，，，受接待的在线销售平台是及多品牌为一体的电子商务网站。。。。。Netshoes是销售品牌运动鞋的网站，，，，2012年其在巴西的销售额达10亿美元。。。。。
据欧睿国际展望，，，，2012-2017年，，，，拉美服装市场将扩大351亿美元，，，，将成为继亚太地区之后，，，，具活力的地区。。。。。在逾越法国之后，，，，2017年之前，，，，巴西的服装市场规模有望凌驾意大利。。。。。墨西哥的体现同样被寄予厚望，，，，在2012-2017年间，，，，该国将有望成为金砖四国之后的第五大服装市场规� ？？？？焖僭鎏淼墓�。。。。。虽然商业�；；ぶ饕搴椭卮蟮暮旯劬们樾谓蚨嗷蛏俚挠跋炱涔ひ瞪�，，，，但随着该地区中产阶级步队的壮大，，，，年轻人对时尚产品的需求增添都将使应对这些挑战变得有价值。。。。。
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