从7万纱锭希望到75万锭，，，从1个厂希望到拥有17个子公司的集团，，，从欠债率150%希望到总资产15亿元，，，从2800名员工希望到7000多员工，，，恒丰改制5年，，，用行动乐成逆袭，，，企业规模和实现利税、出口创汇等再创历史新高。。。。。本报记者亲赴企业采访，，，试图还原恒丰改制艰辛历程，，，为那些苦于寻觅希望出路的面料企业提振信心——完诉苦情形欠好是没有出路的。。。。。
12月25日，，，冬日的山东德州，，，寒风凛冽。。。。。位于陵县经济开发区的德州恒丰集团工业园区内，，，却是一派热火朝天、春意正浓的昌盛情形。。。。。
恒丰改制5年，，，规模从7万纱锭希望到75万锭，，，运营从1个厂希望到拥有17个子公司的集团，，，资产从欠债率150%希望到总资产15亿元，，，员工从2800人希望到7000多人。。。。。正值面料行业遭遇金融�；；；⑴氛；；；⒛谕饷藜鄄罾蟆⒂霉け厩仙⑹谐∏樾窝沽χ卮蟮囊桓龈銎獒烟獾氖比�，，，恒丰集团竟逆势而上，，，制造了改制“5年乘以10”的神话。。。。。2013年恒丰集团又是一个“大丰收”，，，企业规模和实现利税、出口创汇等，，，再创历史新高。。。。。恒丰集团这些闪完的效果，，，述说的是一经的艰辛，，，演绎的是立异希望的轨迹，，，证实的是自身的实力和职位。。。。。其神秘何在？？？？让我们走进恒丰集团以探事实。。。。。
恒丰集团董事长苏建军（左二）和HC500型精梳机供应商-------上海昊昌机电装备有限公司董事长马驰（右一）
在车间一起相识装备的使用情形。。。。。本报记者徐国营摄
企业改制生和死的决议
30年前，，，德州恒丰建厂初期属于国营企业，，，到1996年，，，企业生产规模抵达7万纱锭，，，在德州市政府的指导下和4个企业联合成站德棉集团。。。。。
“但1996年之后，，，企业最先进入障碍期，，，恒丰生产已经特殊难题了，，，7万纱锭和300多台有梭织机，，，其时职工有2800人，，，产能不高，，，还遭受了职员过多的本钱压力。。。。。”这是德州恒丰集团董事长苏建军对那段难题时期的回忆。。。。。
到2008年，，，恒丰欠债1.6亿元，，，资产欠债率高达150%。。。。。突如其来的金融风暴，，，更让恒丰雪上加霜。。。。。若再不举行改制，，，就有被拖垮的危险。。。。。昔时，，，企业面临生和死的决议。。。。。
2008年8月，，，德州市政府坚决决议，，，把有期望自救的企业从集团中划分出来。。。。。自此恒丰由国企改制为民营企业。。。。。苏建军、马保东、王思社、罗东义、付刚，，，被誉为“拯救”德州恒丰的“五大金刚”。。。。。以后，，，他们没有了白天和黑夜，，，向导宽大职工，，，为实现“二次创业”，，，在企业举行了大刀阔斧的刷新，，，最先了新的征程。。。。。同时“好马配好鞍”，，，逐步引进上海昊昌精梳机等海内外先进装备，，，举行装备刷新升级。。。。。
2011年9月，，，恒丰搬家至占地107万平方米的陵县经济开发区恒丰工业园，，，同时成站德州恒丰集团。。。。。现在，，，集团旗下拥有德州恒丰面料、陵县恒丰布料品、陵县恒宇面料品、平原恒丰布料科技、临邑恒丰布料科技、德州恒祥布料品、德州恒蝶事情装、德州恒诚布料品、德州恒和实业、恒丰集团手艺中心、陵县恒丰房地产、宁夏恒丰布料科技等17个子公司，，，恒丰集团是一家以特种纤维纺纱线、羊绒精纺纺纱线、羊绒衫、高等事情装生产为主，，，集仓储、物流、房地产开发为一体的现代化大型企业集团。。。。。产品出口美国、德国、日本、韩国等国家和香港地区。。。。。集团先后获得“天下棉花纺织行业百强企业”、“中国新型纺纱线研发立异基地”、“山东省企业文化品牌十佳单位”等多项称呼。。。。。
整合资源股权多元化
恒丰改制之以是取得很好的效果，，，就在于他们捉住了“股权多元化”这个要害点。。。。。国企刷新，，，改到深处是“产权”。。。。。实现股权多元化，，，也是企业真正建站现代企业制度的要害。。。。。
谈到恒丰集团的优势和特点，，，苏建军说：一是“治理优势”，，，恒丰是由国有企业改制而来，，，历经灾祸形成的规范治理优势是其他企业不具备的；；；二是恒丰的“团队优势”，，，我们有一个团结务实的班子和稳固的员工步队；；；三是“科技研发优势”，，，恒丰拥有省级手艺研发中心，，，有强有力的产品研发能力；；；四是“产品优势”，，，恒丰的天竹、天丝、莫代尔等新型纤维纺纱线已成为我国的领军企业；；；五是“企业优势互补”；；；六是“企业文化优势”。。。。。
“近些年，，，恒丰集团希望迅速，，，其中一个主要原因就是注重掘客、整合种种优势资源。。。。。好比在我们各子公司的股东结构中，，，就有客户、员工和种种社会资源。。。。。企业谋划权和治理权是分别的。。。。。”苏建军体现，，，他们所有的投资都不是完全由自己投资，，，每增添1万锭，，，自己的投资缺乏20%，，，80%的投资源于社会实力。。。。。包括现在的陵县恒丰，，，公司的股份只占10%，，，其他主干加起来也就30%~40%，，，其余的50%~60%都属于客户和社会人士。。。。。
苏建军还称，，，集团下属公司采购实验统一团购，，，1吨原质料至少能降300元，，，相当于1吨纱的利润增添了300元。。。。。这是原质料通过团购展现的工业链优势。。。。。
同时，，，集团拥有省级手艺研发中心，，，集团通过这种方式，，，将整个集团手艺研发的顶尖人物群集到一起，，，特意做研发。。。。。别的，，，集团借鉴海尔的谋划理念，，，盖了3000平方米的车间，，，上了4000纱锭。。。。�？？？？突峁┭�，，，企业将其生产出来，，，然后织成布，，，再上色，，，让客户时间看到这种纺纱线的效果。。。。。为下游客户提供这样的服务可以说越发专业化。。。。。另一方面是产品开发。。。。。集团新产品开发永远是站在制高点。。。。。这方面集团的投入较量大，，，2012年投资1000多万元，，，2013年投资3000万元。。。。。
集团的新产品研发，，，先后有70余项通过省级新产品判断，，，2项填补国际空缺；；；3项获得国际水平；；；50项填补海内空缺；；；2项申请国家专利；；；5项被列入国家级重点新产品试产妄想；；；7项获省科技二等奖；；；5项获省科技三等奖。。。。。恒丰集团已成为我国新型纤维研发、生产的领军企业。。。。。
集团生产的精梳涤棉混纺化纤织物纱，，，被山东省手艺监视局评为“国际先进水平”产品，，，“恒宇”牌精梳纱被授予“山东名牌”；；；精梳纯棉花纱线系列产品为山东省“免检产品”；；；彩棉花纱线系列、精梳纯棉花纱线线获“中国名牌”称呼。。。。。恒丰集团已成为鲁西北主要的特种纤维纺纱线、纯棉花纱线线、羊绒纺纱线的大型生产企业。。。。。
奥地利兰精公司是全生产和营销纤维素纤维的佼佼者，，，因60多年的历史而影响着，，，能够和这家公司相助是许多企业梦寐以求的事。。。。。恒丰集团很早就和该企业有着优异的相助，，，陵县恒丰在继续坚持和该公司相助的基础上，，，还和日本东洋纺、三菱、东丽及旭化成等公司建站了恒久相助关系。。。。。
集团和日本森林公司相助研发的醋酸长丝包缠纱系列纺纱线，，，在日本特殊脱销。。。。。该系列包缠纱包括棉、modal、铜氨等多种纤维和粗纱的混淆纺纱线从20S~60S，，，接单100余吨，，，利润100多万元。。。。。
恒丰集团为北京华纺开发的天丝G10030S赛络细密纺纺纱线，，，成为北京总后定向研发项目。。。。。纺纱线的高品质也赢得该单位青睐，，，将该产品订单所有转到恒丰集团来做。。。。。该订单近500吨，，，产品附加值高。。。。。现在，，，越来越多的布料商争相和恒丰集团相助。。。。。
2013年上半年，，，集团开发新产品70余项。。。。。像甲壳素纤维医用纺纱线，，，附加值高，，，具有优异的希望远景；；；抑菌功效性纺纱线，，，在一般的抑菌布料抑菌基础上又提升了一个层次。。。。。2013年5月，，，集团运用低扭矩工艺，，，为上�？？？？ɡ扯嗍虑樽肮究⒌�“低扭、高吸、超柔”仿羊绒纺纱线研发乐成后，，，短短两个月已经交货70余吨，，，利润120万元。。。。。记者从客户中相识到：“在恒丰集团产品供不应求，，，没有淡季，，，并且产品附加值高。。。。。”
传承文化协调希望
“虽然，，，我们现在是民营企业，，，但国有企业的优良古板不可丢，，，不但要继续传承，，，还要立异提高。。。。。”恒丰集团党委书记马保东以为，，，一年企业靠老板，，，十年企业靠制度，，，百年企业靠文化。。。。。文化是企业的灵魂。。。。。
近年来，，，恒丰集团在经济不景气的大情形下逆势增添，，，迅速希望壮大。。。。。恒丰的乐成引起了业内的注重。。。。。通过相识，，，觉察这个老企业积淀多年的企业文化在起着主要的支持作用。。。。。
恒丰集团企业文化，，，以“恒丰仁和、仁和恒丰”为焦点价值观，，，构建了“务实、诚信；；；立异、卓越；；；协调、共赢”为支持，，，互动提升的企业文化模式，，，讲诚信、建协调，，，把客户、股东、员工、社区的利益有机地连系起来，，，相互之间共生共荣。。。。。让员工“事情愉快，，，生涯优美”。。。。。
苏建军在集团干部会上，，，多次强调眷注员工生涯、眷注员工生长，，，激励优异员工前进，，，抓好后备人才的作育，，，为优异年轻员工提供更多施展才智的平台和时机。。。。。为此，，，集团构建了独具特色的员工生长四大通道。。。。。2013年12月，，，有10余名30岁以下的大学生，，，走上中、高层治理岗位。。。。。
2009年5月，，，公司成站了“恒丰面料员工爱心相助基金会”，，，启动资金是市政府奖励企业向导班子的4.2万元，，，加上厥后的一再爱心捐钱，，，共召募善款32.1万元。。。。。例如，，，德州恒丰高管职员所有将股息收入募捐给公司爱心基金会，，，每月1.06万元。。。。。各公司爱心相助基金会每年捐钱一次。。。。。爱心救助，，，援助难题员工度过难关，，，让爱心在公司转达、让爱心凝聚员工。。。。。
董事长和书记夷易近人，，，员工协作默契无间，，，高、中、下层亲如一家人，，，同在吃堂就餐，，，点点滴滴都在撒播着企业协调的气息。。。。。
集团党组织连系各公司现实，，，围绕中心事情起劲开展“恒丰面料党旗红”活动，，，让党旗在恒丰飘扬，，，让党徽在岗位上闪完。。。。。
据集团副书记赵秀珍先容，，，年终，，，企业评选劳模，，，奖品有电视机、电动自行车、洗衣机、冰箱等。。。。。劳�？？？？裳≡褚恢�，，，公司派车将奖品送到劳模家中，，，让全家完荣，，，全村人艳羡。。。。。这些喜人场景，，，让村里人动情。。。。。于是，，，外地人都愿意将子女送到恒丰上班，，，让其和企业共生长。。。。。陵县恒丰员工李强，，，被评为省劳模，，，公司一次性奖励1万元。。。。。
一女工见告记者：“赵书记把员工当成自己的孩子，，，眷注、敬重！”集团就是这样，，，把招工重点放在留人上。。。。。因此，，，这里员工步队稳固，，，不保存招工难问题。。。。。
谈到企业的未来希望，，，苏建军体现，，，恒丰集团将用3年的时间形乐成能齐全、工业链完整、服务优良，，，具有较强品牌影响力的大型企业集团，，，实现“百万纱锭、百亿产值”的“双百”目的，，，致力打造独树一帜的精品面料企业，，，为实现中国布料强国梦作出孝顺。。。。。
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