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出口纺企利润遭遇“汇兑杀手” 转型刻禁止缓

出口纺企利润遭遇“汇兑杀手” 转型刻禁止缓

2008年以来，，人民币升值加速，，由此引发的汇兑损失使本就薄利的出口企业雪上加霜。。只管种种步伐能暂时缓解汇率波动带来的损失，，但这些步伐相关于企业一直被压缩的利润空间而言，，仅仅只是权宜之计。。怎样从基础上解决中国出口企业面临的生涯及生长逆境问题，，工业转型升级已是刻禁止缓。。

汇兑损失已成企业利润“大杀手”

“上季度报出的价钱还在执行，，到出口收汇时，，已远离了原报价应收的外汇汇率。。”一位浙江的企业主简陋算了一笔账，，条约期为6个月的100万美元订单，，年头市价值人民币720多万元，，到了缴款期，，就只值680多万元，，缩水40万元。。

“对有些企业来说，，汇兑损失已经成为压缩利润的‘大杀手’。。”从事出口企业研究的东海证券剖析师张先萍先容说，，出口企业从签署条约到出口，，收汇时间跨度大，，受汇率波动的影响大，，人民币升值加速意味着以美元计价的出口企业利润会直接遭受汇兑损失。。
凭证国家外汇治理局的数据统计，，2008年以来，，人民币对美元已累计升值凌驾7%，，其中一季度、二季度划分累计升值4%和2.3%，，而在已往的2006年、2007年，，人民币对美元则划分累计升值3.35%、6.9%。。

“利润率不高的中小型出口企业受攻击大，，尤其是纺织服装类企业。。”中投证券剖析师孔军说。。

据相识，，纺织服装业平均利润率在3%左右，，而2008年人民币对美元在一季度就升值了4%。。

这一点也获得浙江多家从事服装出口生产企业的证实：“汇兑损失对利润的影响凌驾了出口退税率下调的影响。。以现在人民币对美元月均累计升值幅度1%盘算，，一个条约期为3个月的订单汇兑损失就将抵达3%。。”

“汇兑损失难以控制导致出口企业不敢接条约期较长的订单。。○军说，，“一方面是部分企业面临生涯逆境，，另一方面是企业不敢接恒久订单……”

国务院生长研究中心对外经济研究部部长张小济也在日前体现，，陪同美元一连贬值，，人民币汇率的一直调解，，企业无法掌握自身赚钱预期，，不敢松手吸收外部订单。。

据视察，，现在出口企业签署的大部分是3个月以下的短期、小额订单，，大额、恒久订单则无企业问津。。“许多企业甚至只敢接条约期在1至2个月的订单，，目的就是阻止人民币升值可能带来的损失。。○军说。。

抢救利润：镌汰汇兑损失只是“权宜之计”

国务院生长研究中心对外经济研究部部长张小济日条件醒：出口企业的本钱压力在上升，，利润率显着下降。。除汇兑损失外，，人民币大幅快速升值还削弱了出口产品的价钱优势，，也间接压缩了企业利润空间。。以纺织服装行业为例，，凭证相关部分测算，，人民币每升值1%，，服装行业销售利润率将下降1%至4%。。因此，，为从“大杀手”汇兑损失中抢救利润，，许多出口企业“学招用招”：

调解产品价钱是企业常用步伐之一，，“较大的企业一般具备议价能力。。”从事帐篷出口生产的上海扬帆公司相关认真人先容说，，“有恒久相助关系的外洋客户基本上能接受一定水平的涨价。。”

“产品价钱是有所上调，，却失去了不少订单。。”做服装出口商业的浙江艾莱依一位认真人体现，，“与欧洲客商谈订单，，我们会只管要求以欧元举行结算，，相对美元来说，，欧元汇率风险小许多。。”据国家外汇治理局数据统计，，2008年以来，，人民币兑欧元贬值约1.3%，，月均变换幅度约为0.4%。。“与老客户打交道，，则通常锁定一个生意双方都能接受的汇率。。”扬帆公司认真人先容，，现在的出口条约限期一般在3个月内，，遭受汇率风险相对可控。。“事先与客户商议好汇价，，结算时再多退少补。。”

据相识，，即期结算、结算币种多样化、对恒久订单“拆单”、将人民币贷款转换成美元贷款、多入口以降低本钱等均是出口企业应对汇兑损失的常用战略。。

“只管种种步伐能镌汰部分汇兑损失，，但利润空间被压缩的原因不但仅是人民币升值加速。。”复旦大学中国经济研究中心教授俞忠英指出，，出口企业的生长情形已经爆发重大转变：除人民币升值外，，原质料价钱快速上涨，，企业人力本钱大幅上升、防治污染本钱上升，，一经享受的出口退税率、土地、能源价钱等勉励政策爆发调解等都是影响因素。。“此前的生长太顺，，情形的重大转变使企业难以招架。。”

“要改变现状，，企业势须要提升商业议价能力，，对相关本钱举行转嫁，，提高利润空间。。”张先萍体现，，“终只能依赖提升产品附加值和品牌竞争力。。”

扩大利润空间　终须依赖工业转型升级

“若是出口企业能有自己的品牌，，利润将能够增添到现在的约６倍，，足以应付人民币升值、原质料、能源等本钱的上涨。。”中国经济学会常务理事、中山大学教授邹建华恒久研究珠三角工业经济，，他在近期对珠三角地区170多家企业举行走访视察后体现：“从久远来看，，解决大都出口企业利润低的问题只能依赖工业升级、转型，，建设自有品牌。。”

据相识，，我国大都出口企业均是没有自主品牌、产品附加值低的加工企业，，在整个工业链中只能获得利润的10%，，而品牌商则占有利润的50%，，销售商占有利润的30%。。“企业若是不举行工业升级，，建设自有品牌，，就不可能做大做强。。”邹建华教授说。。

而事实上，，“工业转型并禁止易。。”张先萍以为，，“众多中小出口生产型企业缺乏资金、手艺上的优势，，转型历程会较量痛苦。。”

“这就需要政府和企业配合起劲。。”复旦大学中国经济研究中心俞忠英教授建议：“一方面，，政策上需要一个久远的战略妄想，，在调解时给企业一个平稳的循序渐进的转型时机，，一次调解幅度不可太大另一方面，，企业需要加速提高自身立异能力建设，，加速工业升级。。”

“企业工业升级，，不但仅是从手艺上升级。。”邹建华教授特殊强调，，企业工业升级应从企业制度、手艺、产品、市场看法四个方面周全着手。。

“尤其是企业制度，，以珠三角地区为例，，许多企业还处于初级阶段，，亟待建设现代企业制度。。”邹建华教授以为，，产品升级必需注重培育既能知足出口需要，，又能顺应海内市场需要的产品，，而不但仅是已往曾以为的“能卖到外洋去就好”。。

别的，，邹建华教授建议：工业升级历程中，，需注重政府指导与市场调理相连系，，重点突破与集群生长相连系，，企业产品升级则需引进、模拟、刷新、立异相连系。。

据先容，，为应对目今的逆境，，“三来一补”“两高一低”企业集中的珠三角地区正在起劲打造“专业镇”，，好比，，东莞厚街家具专业镇、长安修建专业镇等。。“通过建设专业镇，，依赖工业集聚效应，，实现工业集团化和龙头企业相连系，，一方面能增进大中小企业协同生长，，另一方面则能增进物流、商贸、会展、生产协同生长，，提高工业关联度、集聚度。。”邹建华教授说。。 sfwegsefe

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